Ci dessous la reproduction intégrale d’un courrier de M. F. Camé, PDG d’Etik presse, courrier envoyé par voie électronique et par lettre avec accusé de réception en réponse à mon article sur la démocratie participative à Orléans.
François Camé
ETIK-PRESSE
4, rue Emile Dubois
75014 Paris
En recommandé avec accusé de réception
Paris, le 29 / 10 / 2009
Bonjour,
Suite à l’article paru sur votre blog, daté du 28/10/09, intitulé “La démocratie participative à Orléans : entre Shadocks et pieds nickelés”, dans laquelle la société ETIK-PRESSE est mentionnée, je vous prie de bien vouloir publier le droit de réponse ci dessous, selon les règles définies par l’article 6 IV de la loi du 21 juin 2004 pour la confiance dans l’économie numérique.
Rappel : l’insertion de la réponse doit être faite à la même place et dans les mêmes caractères que le message critiqué. De plus, la réponse doit également être diffusée de manière que lui soit assurée une audience équivalente à celle du message initial.
Cordialement
Signé : F. Camé
Démocratie participative : corrections
Origine : François Camé, directeur d’ETIK-PRESSE
Madame,
Vous indiquez sur votre blog, dans un article intitulé “La démocratie participative à Orléans : entre Shadocks et pieds nickelés”, que l’organisation du Forum citoyen, des nouveaux Conseils consultatifs de Quartier et la Charte de la démocratie mise en place par la Ville d’Orléans vous semblent difficile à comprendre ; et que, je cite : « - Ca (sic) salmigondis institutionnel nous est servi par une boite de communication et de marketing politique: Etik press (re-sic), qui fait surtout dans l’affichage. »
Or : la société « Etik press » s’appelle en fait : ETIK-PRESSE.
La même société ETIK-PRESSE, que nous avons fondé en 2004, n’est pas « une boite de communication et de marketing politique » ; ou, comme vous l’avez indiqué sur France Bleu, le 29 octobre dernier, « une boite de marketing »…
Vous le sauriez, d’ailleurs, si vous aviez pris la peine de consulter notre site web. Il est facile à trouver par n’importe quel moteur de recherche, mais je me fais un plaisir de vous en communiquer l’adresse : www.etik-presse.com.
ETIK-PRESSE est d’abord une entreprise de conseil en développement durable. Ceci représente près des deux tiers de notre activité – le reste étant consacré à du graphisme pour la presse (ex : nous avons participé à la création graphique du magazine papier de Nicolas Hulot, Ushuaïa magazine, etc.), et à du conseil en termes de participation citoyenne (j’y reviendrai).
Au titre de conseil en développement durable, qui fait l’essentiel de notre activité, nous assistons les entreprises et les territoires
- En réalisant des études d’impact environnemental,
- En réalisant des bilans carbone (nous sommes d’ailleurs certifiés par l’Ademe, pour le faire)
- En les assistant dans la mise en place de Plans de déplacement – afin de réduire l’impact environnemental des transports de leurs collaborateurs, leurs visiteurs, leurs fournisseurs,
- En les assistant dans la mise en place de projets de long terme, tels les « Agenda 21 ».
Ces programmes de développement durable – qui s’étalent sur un ou deux ans – visent à mettre en place, sur un territoire, un plan d’action inspiré des principes définis au Sommet de la terre de Rio (1992), afin de mieux préserver l’environnement, et d’agir sur le plan social et économique en faveur d’un monde plus solidaire.
Nous sommes notamment intervenus – ou nous intervenons encore – pour des villes (dirigées par des équipes de droite ou de gauche) – telles que : Massy, Cannes, Ozoir-la-Ferrière, Saint-Cloud, Asnières, Versailles, Alençon, etc.
Nous avons également assisté la Ville d’Orléans dans la mise en place de son Agenda 21. Ce plan d’actions a été entièrement défini par les citoyens, réunis dans un Forum 21.
En général, la méthodologie que nous préconisons aux Villes est d’ailleurs très fortement participative (au demeurant, ceci ne fait que répondre au principe n°10 des principes définis par le Sommet de la Terre de Rio).
Depuis peu, cette démarche participative, engagée lors de ces Agenda 21, est apparue comme assez efficace pour que plusieurs territoires nous aient demandé de les assister à étendre leur participation citoyenne.
C’est le cas d’Orléans. Et la démarche est aujourd’hui la même que celle qui a prévalu, pour l’élaboration du programme de développement durable : elle dépasse simplement le cadre de l’Agenda 21, pour concerner l’ensemble des champs d’action municipaux.
Ces différentes activités ne relèvent donc nullement des missions d’une « boite de marketing ».
Je ne veux pas croire que vous utilisez ce terme, dans le seul espoir qu’il serve mieux votre combat politique. Et je vous prie donc de bien vouloir apporter ces quelques éclaircissements aux lecteurs de votre blog, afin qu’ils bénéficient d’informations précises.
Cordialement.




